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得獎名單

實人實驗教育_少年導覽隊_古蹟時光機:沉浸式體驗計畫

愛轉活動成果
文化理解組 首獎
指導老師/家長姓名
陳品諠、楊晟、盧品閎、鄭雅婷
執行日期
2024/09/28 - 2026/03/05

S 看見世界

一、少年導覽的起點
2024 年 9 月開始,「新竹市將軍村」是實人實驗教育每週一次的學習基地,然而學生對於腳下這塊土地、眷村歷史卻幾乎一無所知——我們在這裡生活與學習,卻不知道它的故事。這份「近在眼前卻陌生的疏離感」,正是醞釀少年導覽隊的起點。
學生開始研究眷村年代的歷史、 閱讀將軍村故事館裡的文獻影像資料, 也邀請瘋城部落導覽員為學生講解建築細節。2024 年 9 月 28 日,實人實驗教育參與將軍村市集擺攤,
「導覽將軍村」則是其中一個攤位的主題。市集當天,許多民眾都對 「由孩子導覽將軍村」 十分感興趣,想聽導覽的人潮絡繹不絕,學生的導覽獲得大眾一致好評——「導覽生動活潑有趣」、「聽完導覽才了解將軍村歷史」,也讓進駐管理將軍村的厚食聚落團隊眼睛一亮,開啟了日後由實人學生協助將軍村接待導覽的契機。

二、導覽行動實驗的發現
從第一次嘗試導覽後的一年內,學生持續累積在將軍村、霧峰林家、清交大創客市集等多場實地導覽與分享的經驗 , 每次導覽都會檢討反思, 包括學生之間合作溝通問題、表達是否清楚、思考如何更有吸引力;在一次次導覽經驗後,學生發現要讓導覽發揮影響力的關鍵在於 「傳遞方式」,進一步整理出以下三個核心問題:
1.形式的隔閡:民眾需要「有感」的歷史
無論是傳統的 「教科書式」 單向解說、人手一台預先錄製好的導覽語音,民眾都只是被動地接收知識,難以引起共鳴。
2.導覽主體過於單一:缺乏青少年視角
目前台灣的導覽員大多由退休人士或專業人員擔任。 雖然專業度高, 但其生命經驗與語境往往與年輕一代 (如親子家庭、學生)存在斷層,難以讓年輕世代產生共鳴,那些歷史文化內容與價值也就無法傳承下去。
3.傳承的斷點:缺乏可持續的系統
若導覽重擔沒有年輕人主動參與,古蹟的生命力將隨導覽員的流失而中斷。

T 創意發想

在面對「古蹟教育斷層」與「導覽體制單一化」的問題時,我們從三個面向重新思考:

一、感官體驗:從「聽歷史」到「走進歷史」
我們認為所謂的歷史 ,就是曾經在這塊土地上生活的一群人發生的事, 只是現代人因為時空落差而難以想像理解、無法感同身受,因此我們以「感官體驗」為主軸,設計「角色扮演」、「情境佈置」與「互動體驗」活動,讓參與者透過行動與感官實地探索、觸碰歷史的溫度,藉此縮短時空距離,讓歷史從知識轉化為觸動全身的感受。

二、導覽角色:從「旁觀敘述」到「時空轉譯」
如果導覽權不只屬於專業志工,而是由 「青少年」 擔任,會發生什麼改變?當這些青少年在準備導覽時,必須主動研究歷史、理解背景、整理觀點,專業志工成為他們的學習資源之一,甚至能做到學習客製化。這樣的場域學習,改變了傳統教育模式,也加深學習體驗。透過導覽角色轉換,文化傳承成為一道跨世代的共創風景。

三、永續系統:從「單點行動」到「數位聯網」
如何降低對導覽員的需求,又能兼顧導覽特有的 「人」 的溫度?我們提出「虛實整合」的解決方案,將「真實的青少年導覽員」結合「虛擬的數位平台」,透過拍攝實境導覽影片、架設網站影片、佈置現場 Qrcod,將青少年的導覽與創意,轉化為不限時空的數位資產。同時,我們計畫主動聯繫全台各文化單位,將這套「學生主導」的成功經驗擴散出去,建立一個可複製、可永續的少年導覽模式。

A 行動實踐

一、研究與盤點:從「學習者」開始
自2024年9月起,我們以「新竹市將軍村」為基地展開深度場域盤點與專案研究,透過訪談、研究與討論,建立導覽所需的歷史厚度與專業基礎,學習內容包括:
• 瘋城部落導覽員:學習建築與場域相關知識
• 金城新城眷二代張劍青先生:真實的生命故事
• 梧桐環境整合基金會執行長朱慧芳:了解瀕危植物與都市關係
• 查閱相關歷史資料影片、實地觀察與紀錄

二、設計感官體驗:從「被動聽」到「主動學」
在充分學習後, 我們思考如何透過多元的感官體驗活動 , 讓民眾能在短時間內對歷史有感?於是我們試著把聽者角色轉換成 「主動學習者」,以此為原則設計與導覽內容有關的遊戲互動、任務挑戰、角色扮演對話、問答挑戰等;在多次嘗試與修正後,我們設計的導覽實例如下:
1. 第一人稱角色導覽:學生穿上符合年代的眷村服裝,扮演眷村小孩,以第一人稱視角分享平時娛樂活動,並介紹沙包玩法、帶領民眾一同遊戲。另外還有「胡璉將軍、眷二代爺爺、眷村夫人」角色,分別以將軍村歷史背景與真實故事為腳本進行對話與互動。
2. 「建築來找碴」任務:提供已修圖的建築照片(多一個國旗架),邀請民眾在現場比對(實際上只有一個),找出差異後,再說明其建築特色(當時眷村愛國的氛圍、對國家的熱愛)。另外還有以「鬼瓦、紅磚牆、紅門、庭院」為主題的照片,會視民眾人數及年紀調整任務難度。
3. 眷村美食發源地:在桌上放置一張標示省份的中國地圖、民眾熟悉的「水餃、牛肉麵、紅燒獅子頭⋯⋯」等美食圖片,請民眾推測這些美食來自於哪些省份?並把美食圖片放在該省份。此活動可以讓大家透過「畫面」和「動腦」來了解現在台灣常見的美食與眷村之間的關係。
4. 瀕危植物特搜隊:請民眾在瀕危植物區內找出圖片中的植物,線索提示包括視覺(小小的金黃色花朵)、嗅覺(一股清香)等特色,在旻種主動探索搜尋後,再公佈答案、說明植物特點(新竹油菊為台灣原生種、可泡茶入藥,但因都市開發而面臨絕種危機)。
三、具體實踐與影響力擴散:建立可複製的導覽模組
1.累積導覽實戰經驗 : 除了在將軍村週末市集為一般民眾導覽累積經驗並不斷修正外,還透過接待臺東縣政府(2025年4月24日,約70人)、竹塹社區大學(2025年6月9日,約40人) ,嘗試實驗團體導覽形式。在調整導覽覽形式和內容後,於6月30日舉辦不同導覽形式的嘉年華活動。市集、嘉年華與團體導覽活動,總計參與人數約 500 人。
2.導覽模組試驗:學生在將軍村累積多次導覽經驗並建立模組,接著於2025年7月前往霧峰林家宮保第園區進行研究、設計與實地導覽行動。同樣以「學習、設計、行動」為原則,於7月24、25日舉辦「宮保第夏日派對」,兩天導覽人次達600人。
3.異地推廣分享: 連續兩年(2024 & 2025)受邀於清交大創客市集相關活動,代表將軍村擺攤分享少年導覽隊於將軍村的共創經驗。
4.影響力市集驗證:2026 年 1 月在將軍村分享少年導覽隊的理念與行動,讓民眾在實際接觸學生導覽後,給予直接反饋,幫助優化導覽計劃。
5.確立模組與推廣:我們已將「研究→設計→行動→數位永續」流程整理成完整導覽模組,並已由學生團隊主動蒐集全台 22 個古蹟文化單位、完成初步分類與討論。目前正整理優先順序與提案內容,預計於2026年陸續聯繫,測試模式擴散的可行性,讓「少年導覽」從單一場域走向全國可複製系統。
四、虛實整合與導覽永續:打造不打烊的古蹟時光機利用數位科技落實文化永續,解決導覽受限於人力與時間的問題:
1. 數位實境導覽:由學生扮演將軍村角色拍攝實境影片並上傳雲端,民眾只要在特定地點掃描 QR Code,即可看見學生現身導覽。
2. 現場體驗資源:在場域內放置可讓民眾自由體驗的道具(如沙包、復古服裝),配合影片達成突破時空限制的文化教育。
3. 經費的永續性:我們在第一階段入選潛力獎獲得五千元行動基金,決定以永續為出發點讓這筆經費能發揮最大價值:
.3000 元購買眷村人物服裝,我們完成數位導覽影片拍攝後,再把這些服裝留在將軍村,佈置成一般民眾皆能穿著體驗的故事服裝活動。
.1500 元購買質感木板,並將 Qrcode 雷射雕刻在木板上,融入將軍村整體視覺風格。
.500 元購買尪仔標、沙包、紙盒,讓民眾能看數位導覽影片的同時,也能跟著一起體驗眷村遊戲。
五、合作單位與分工比例
1. 「影響力市集計劃」學生團隊|30% (執行核心)
此計劃主要由 18 位學生團隊組成,以專案管理方式進行,分組如下:
.導覽設計組:劉育嘉、陳朝元、劉子于、殷睿紳,負責場域研究盤點、專題報告撰寫、體驗活動設計、模組測試優化。
.沉浸體驗組:陳昱瑔、莊博宇、許雅琁、陳翊蕎、陳信儒、劉子靖,負責腳本創作撰寫、角色扮演、數位影片演出。
.媒體記錄組:李之妍、陳駿昊、張家璿、吳承樺,負責照片拍攝紀錄、影片腳本與拍攝、影片剪接後製、民眾採訪、網站架設。
.宣傳推廣組:徐愷、蘇宥宇、黃康禔、楊哲宇,負責視覺設計、文案撰寫、回饋表單建置、全台古蹟開發提案及聯繫。
2. 少年導覽學生團隊|30% (導覽實踐)
將軍村市集擺攤、接待台東縣政府及竹塹社區大學、清交大創客市集分享、霧峰林家宮保第園區的導覽實踐皆由實人 30 位學生共同執行。
3. 實人教育師資團隊|20% (規劃引導)
負責引導組織學生合作、行動架構引導、教學模組開發、互動表達培訓、外部單位對接與時程行動品質控管。
4. 外部專業資源與文史耆老|10% (專業諮詢)
包括厚實聚落、瘋城部落、霧峰林家林俊明董事長、系田水舌工作室孫崇傑老師、金車文教基金會,提供場域人際資源、專業導覽知識、文史資料、顧問諮
詢以及經費支持。
5. 實人教育家長志工|10% (後勤支援)
負責活動道具製作支援、現場活動後勤及交通協助。

G 收穫成長

一、行動成效數據
1.導覽觸及人數
自2024年開始研究、設計、進行導覽至今(2026 年3月),累計在將軍村、霧峰林家宮保第園區實體導覽突破 1000 人次。
2.導覽問卷回饋結果
• 影響力市集(2026.01):兩天共收集 118 份回饋問卷
.82 %表示透過角色扮演與體驗活動更容易理解歷史
.94 %參與者表示認同透過「少年導覽」更有吸引力
.民眾皆持正面回饋,給予我們肯定與鼓勵——
「講話清晰有條理,很有自信!」
「感謝導覽人員非常的用心,對目標植物外也有相當程度的了解。」
「認真且落落大方,面對陌生人不緊張,很棒!」
• 新竹市將軍村導覽(2025.04.24&06.09):兩場共收集 62 份回饋問卷
.95%支持「少年導覽」的效果、價值與傳承意義
.竹塹社區大學副校長: 「非常令人感動的活動,謝謝!」
.台東縣政府人事主任: 「導覽的同學熟悉負責的導覽內容,還可以展現自我風格很厲害👍。有比較害羞的同學,也鼓起勇氣進行導覽,也值得鼓勵唷~」
• 霧峰林家宮保第園區導覽(2025.07.24-25):兩天300人次與回饋
.民眾對於孩子導覽知識及能力持高度肯定(文件檔會附上統計圖)
.首次將少年導覽模組搬移至台中霧峰,也聆聽到更多想法(文件檔附上截圖)
3.數位擴散效益
• 將軍村與霧峰林家宮保第粉專上,少年導覽隊活動宣傳與成果露出
• 數位導覽影片與QRcode設置後,民眾可於現場即時觀看

二、學生的學習成長
1. 研究能力提升:能主動蒐集史料、訪談耆老、整合資訊。
2. 表達與自信建立:從最初緊張講述,到能與各種團體對象自然互動。
3. 文化認同深化:不再只是學習歷史,而是成為文化的詮釋者與傳承者。
以下為學生的心得:
.將軍村其實有很多故事值得了解認識,只要進一步探索,就會發現其中的趣味,也可以更了解曾經在這塊土地上的生活樣貌。(陳駿昊)
.「眷村」不僅是台灣歷史的記憶,也是了台灣社會改變與融合的重要歷程!(殷睿紳)
・我扮演的是「黃端娘」,雖然她是霧峰林家重要的開創關鍵人物,但角色資料並不多,於是我試著揣摩角色內心,這對我來說是很困難的挑戰,不過我嘗試想像自己身在那動蕩不安年代的處境、獨自帶著兒子逃難必須經歷的孤獨與勇敢⋯⋯在感同身受後,揣摩出了當時可能的心境,也更知道可以怎麼詮釋角色。(陳翊蕎)

三、模式建立與制度成形
我們以少年導覽隊做為嘗試,實驗出一套可傳承的導覽模組,包括:
• 場域研究方法
• 角色腳本架構
• 感官體驗設計原則
• 數位整合機制

四、反思與優化方向
1.導覽深度仍需持續精進
我們發現自己對於知識背景的了解還需要更紮實深入,因為有時候在導覽時無法回答民眾更多的問題。未來會練習建構更完整的知識脈絡,讓自己的學習能真正融會貫通,做到具備深度且全面的導覽。
2.從導覽對象的視角反思
我們的導覽對象橫跨幼兒、學生、成人至高齡長者,如果只使用單一導覽節奏與互動方式,可能會顧此失彼,例如:
• 遊戲式互動對幼兒吸引力高,但對高齡者可能需要更多故事深度。
• 建築任務挑戰適合青少年與成人,但幼兒可能需要更多具象引導。
因此未來將朝「分齡導覽設計」優化,包括:
• 設計不同難度與節奏的導覽腳本版本
• 針對不同年齡層安排互動比例調整
• 導覽前進行簡易對象評估演練
3.團隊的個人能力差異
我們在過程中發現每個人的能力有明顯差異,有些人擅長表演與導覽,有些人擅長資料整理與剪輯,但在初期分工時,曾出現工作負擔不均或角色定位模糊的情況。未來我們可以:
• 在行動前進行能力盤點
• 依照專長進行更精準分工
• 透過輪值讓每個人都有學習不同角色的機會
4.溝通協調與意見整合
在合作過程中,我們很容易出現意見分歧的狀況,進而影響情緒與進度,未來要學習理解彼此立場後找到平衡點,更有意識地察覺情緒,提升合作效率。